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Auditorķas
Las empresas fortalecen su planeación integral, a través de un examen exhaustivo, sistemático, independiente y periódico del entorno, objetivos, estrategias y actividades para determinar áreas problemas y oportunidades, así como recomendar un plan de acción que mejore el desempeño de la empresa, haciéndola más competitiva en el mercado.
Se establece un diagnostico de la situación empresarial para diseñar los cambios organizacionales, aumento de la productividad y participación en el mercado con el fin de lograr el cumplimiento de su misión y objetivos. Realiza auditorias en diferentes áreas organizacionales, elaboración de Manuales de normas, políticas y procedimientos, descripciones de cargos., etc.
- Análisis Estructural.- Operaciones. Funciones Generales. Metas (Información y diagnóstico)
- Validación de información con los actores. (Directivos, Ejecutivos y Trabajadores)
- Análisis de cargos por unidades organizacionales
- Validación de información con los Supervisores (Feed-back)
- Modelo de Manual Descriptivo de cargos
- Modelo de Manual de Sistemas y Procedimientos
- Modelo de Estructura Organizativa de las unidades organizacionales.
- Validación de Información con los Ejecutivos. (Feed-Back)
- Modelo Organigrama general y departamental
- Validación de Información con los Ejecutivos y Directivos (Feed-Back)
- Análisis Estratégico de la Organización. (Debilidades - Fortalezas- Amenazas - Oportunidades)
- Mercadeo
- Gestión del talento humano MODELO GLOBAL DE PROPUESTA: Visión, Misión, Valores, Recursos, Consideraciones Generales y Recomendaciones
- Desarrollo de Sitio Web